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績效考核培訓

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績效考核培訓公開課

工廠KPI量化績效考核體系建立 深圳:2019年07月11日

深刻認知績效考核與管理的內涵了解制造型企業戰略落地的過程深刻認知工廠的核心KPI深度掌握工廠KPI績效目標的四級分解熟練運用相關工具制定管理者的KPI考核矩陣深度認知車間班組的KPI考核方式深刻認知一線員工的KPI考核與激勵方法系統性掌握工廠KPI量化考核體系建立過程中的技巧課程大綱:一、現代制造業績效管理發展前沿1.......

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 上海:2019年07月11日

2016年11月30日,最高人民法院正式發布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要(民事部分)》(以下簡稱《紀要》),為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》)畫上了句號。與《征求意見稿》相比,《紀要》突出的亮點之一在于,最高院明確對“末位淘汰制&......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2019年07月11日

針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......

績效考核暨KPI+BSC實戰 上海:2019年07月12日

第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大產出績效制度需要包含的內容是什么指標體系績效合同需要包含的內容是什么二.績效管理效果不好的......

績效考核培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務 主講:楊老師

企業老板、中高層管理人員、人力資源管理者、各部門績效考核負責人課程大綱第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程序1、考核體系規劃2、量化指標確定3、訂立績效......

目標管理與績效考核實戰訓練 主講:李老師

績效管理是企業管理的核心,對實現企業戰略目標起著舉足輕重的作用。但是,目前國內企業多數管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區,遇到諸多困惑,時常碰壁,績效管理遠未產生期望的效果。李老師通過成功經驗的實戰總結,嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道!課程收益如何幫助員工發展能力,增強員工對公司的歸屬感;員工個人能力提......

目標管理與績效考核 主講:劉老師

一、企業為何要有績效考核(績效管理)1.凡人心2.從美國國家品質獎的人力資源管理審查內容看績效考核的意義3.績效管理5個基本要素4.績效管理六大意義與目的5.績效管理VS績效考核二、企業績效管理與考核的迷思與正解企業績效管理與考核的各種方法介紹1.傳統績效考核的各種方法介紹2.傳統績效考核的潛在問題3.傳統績效考核潛在......

目標管理與互動式績效考核 主講:韓老師

前言◇為什么有那么多的憋屈和抱怨◇營銷企業發展的七個危險信號第一部分:目標管理◇視頻案例互動:肖同學求職問什么不能成功◇目標及目標管理的定義及作用、分類有了目標,才有了工作努力的方向,目標管理不是管理目標,而是要達成期望的成果;目標對工作的作用是明細的,一個領域沒有目標設定,這個領域的工作將被忽視;目標不是單一的,一個......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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