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學習型組織培訓

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學習型組織培訓公開課

九型人格—自我認知與領導藝術?(基礎課) 深圳:2020年04月24日

1、科學基礎:汪庭弘老師基于長期教學與研究沉淀下來的基礎理論與知識點,以正統的教學手法與流程,傳授精彩課程內容;2、教學方式多樣:以演示講解、小組討論、互動解疑、場景模擬等多種教學方式,幫助學員掌握“九型人格”的性格特質,認識自我,找到自身領導力的優勢和發展方向,從而提升學員的領導力;3、可獲得......

曾國藩用人之道對現代管理的啟示 深圳:2020年03月26日

企業中高層管理者等;課程大綱第一講 識人用人六大準則1、鑒識人才的曾門秘法2、踐行理念,重視三緣3、用人的四大標準4、文官四大標準5、忠義血性,上上之選6、忠誠至上,不許拆爛屋第二講 班子建設:同僚援手成大事1、領導核心的形成2、一把手:要懂得屈身,能化解分歧3、氣類孤則大事不成4、天朝十誤的反證5、破格提拔領軍人物6......

引導型領導技術 北京:2020年03月16日

* 企業內中、高管理者* 企業經理人* HR課程大綱1. 開場:舞動團隊的能量2. 領導與管理* 領導力的發展和變遷* 領導者的風格和影響* 引導技術與在領導中的運用3. 一對一的引導技術* 觀察:事實與演繹 /覺察之環* 積極聆聽:聆聽內容背后的情緒和需求* 提問與反饋:引導式提問 /需求的表達4. 團隊的引導技術:......

Blue EQ?釋放團隊潛能的情商密碼 上海:2020年04月24日

1. 管理者的情商診斷2. 管理者情商技能提升3. 提升組織績效4. 提升組織心理安全水平5. 創造積極的團隊氛圍培訓對象企業各部門經理、主管、各級中基層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、提升溝通能力的及其它預備管理人員課程大綱第一天引言破冰課程介紹 BLUE EQ 產品介紹三大學習目......

學習型組織培訓內訓課程

學習型組織建設 主講:趙老師

1. 領悟學習型組織的真諦;2. 學會創建學習型組織的操作技術;3. 深刻認識五項修煉及其修煉工具與方法;4. 學習與應用“系統思考”活躍思維,激發潛能。課程對象:各類組織的高層管理者、管理者和管理人員。課程大綱:(一) 什么是學習型組織1. 現代管理最先進的理念2. 學習型組織組織的特點3.學......

學習型組織創建策略 主講:孫老師

主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起1.學習型組織問世對世界企業產生的影響2.學習型組織的內涵及普遍意義3.創建學習型組織對企業發展的功能定位主題二、創建學習型組織的五項核心修煉第一項修煉:自我超越1.自我超越是學習型組織的基礎修煉2.是企業組織生命力的源泉3.自我超越修煉方法4.案例分析:李嘉誠的自我學習修煉法第......

學習型組織創建策略與五項修煉 主講:李老師

信息化時代,在當今社會在經濟快速發展、全球化速度加快的背景下,企業面臨著前所未有的發展機遇,但是也面臨著激烈的競爭和嚴峻的挑戰。面對未來的不確定性,來自內外部環境的突變隨時都能給企業帶來致命的打擊。傳統的組織模式和管理理念已不適應時代的發展。企業組織如何適應新的環境、增強核心競爭力、保持持久的生命力;如何創建一個比競爭......

卓越領導力--四力模型,打造領導梯隊的成長系統 主講:張老師

一、強烈使命與遠景使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認同感,領導者一定要領導使命,使之滲透到組織的每一個角落。遠景是理想的藍圖,一種超前的夢想和前瞻性思考,是未來的目標,領導者要領導遠景,使之自動自發!使命---領導源動力 找到行業使命,領導使命 運景思維,與純管理者本質差別 遠景3階段、9步驟二、信念與態度領導者......

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王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講...

蔣小華-企業培訓師
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名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志...

郭楚凡-企業培訓師
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名課堂特聘銷售培訓師,交通大學MBA、清華大學工學學士、某外資管理顧問有限公司 常務副總裁、中國注冊...

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知名中層經理管理技能訓練專家,中國管理研究院研究員,職業指南頻道“盛視名師團&rdquo...

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