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鄭州崗位分析培訓

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鄭州崗位分析培訓公開課

崗位分析與薪酬設計管理實戰 北京:2020年03月01日

單位高層薪酬決策人;人力資源經理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關系主管;工會干部等課程大綱第一部分 概述二個目標,一個核心,五大基本要素一、薪酬設計的目標是什么二、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題三、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情四、薪酬設計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業績、企業......

專業崗位分析與薪酬設計管理 北京:2020年03月01日

第一部分 概述二個目標,一個核心,五大基本要素一、薪酬設計的目標是什么二、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題三、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情四、薪酬設計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況五、薪酬設計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業績一定好嗎?&mda......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2020年03月06日

1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......

基于崗位分析的勝任力建模 上海:2019年12月13日

課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統,選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海:2019年12月20日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......

高效時間管理 上海:2020年01月08日

多媒體+互動的培訓模式,使學員對培訓內容印象深刻;以學員為中心,使學員在生動活潑的授課形式中技能得到提高;學員將練習討論、發言、角色扮演;并親自體驗、演練其所學的知識和技能。培訓目標:把注意力放在有助于取得結果的事情上;通過合理計劃, 減少各種不必要的危機和緊急情況;實用的策劃工具,拓寬思路、提升工作效率;把焦點放在重......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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