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武漢5s管理制度培訓公開課

測量系統分析-MSA 武漢:2019年08月22日

幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求:具有統計過程控制的經驗;具備一......

生產一線主管的管理技能提升 武漢:2019年09月02日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

五型班組建設實務培訓班 武漢:2019年09月17日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢:2019年09月19日

企業PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程大綱:第一部分:PMC的工作職責與工作目標1.PMC生管物控的工作職責2.PMC生管物控的工作目標第二部分:彈性產能負荷分析1.產能負荷分析的步驟2.產能負荷分析的關鍵點3.人力負荷分析的方法4.機器負荷分析的方法5.產能負荷的管理方式第三部分:柔性生......

新產品研發流程優化與研發項目管理培訓班 深圳:2019年11月14日

鄭重承諾:此次課程內容源于講師多年實際工作經驗,精彩授課,每期課程滿意度均為99%,“品質制勝”是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質量不滿意者,在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費!!!黨的十八大報告首次明確提出實施創新驅動發展戰略,把科技創新擺在國家發展全局的核心位置......

差異與和諧:團隊沖突管理工作坊 上海:2019年08月25日

優秀人才聚集在一起,就能組成一個優秀的團隊嗎?亞里士多德認為:整體不是其部分的總和。團隊中的個體都有著獨特的人格特征,在工作中通過態度和行為呈現出來。高效的團隊往往有著個體共同認同的愿景,同時能識別并尊重與其他個體之間的差異,避免或有效解決沖突,從而形成團隊的凝聚力,發揮整體大于局部之和的效用。《差異與和諧:團隊沖突管......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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