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太原目視管理培訓

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太原目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京:2020年05月07日

企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的......

5S與目視管理實務(工具篇) 蘇州:2020年04月13日

1.消除5S管理認知和理解的誤區2.掌握5S管理的核心原理3.練習各個S的實施方法和工具4.認知不同職場的5S實施重點5.掌握目視管理的實施方法和工具課程大綱:1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問2、5S管理概論2.1現場的目標姿態2......

5S與目視管理 蘇州:2020年04月24日

第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統的關系第一節:5S與合理化第二節:5S與企業改善第三節:5S與ISO9001質量管理體第四節:5S與精益生產方式......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州:2020年05月06日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......

精準成本核算——把費用攤在誰頭上? 上海:2020年04月13日

隨著技術的迅速發展,智能化系統大量普及,眾多的人工活動逐漸被機器取代,間接費用所占比例由此不斷攀升,合理分攤數量龐大的間接費用成為企業面臨的難題。變動成本法和會計制度規定要求相違背,如何在不增加成本的基礎上解決此矛盾問題?作業成本法據說很好,我們也想實施作業成本法,但不知道怎么核算?成本動因怎么選?依據什么制定標準成本......

項目管理的最佳實踐 北京:2020年04月22日

重點為三個方面:項目管理的知識、管理流程、關鍵工具。課程形式以講解和討論并重,主要內容組織按啟動、計劃、實施、監控到收尾的流程方式進行,旨在使學員理論聯系項目管理的實際,把知識轉化為自己管理項目的能力。課程對象各級經理、主管、項目管理人員及中高層管理者;課程大綱第一章 項目管理框架與環境-什么工作可以應用項目管理的方法......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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