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近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

團隊建設與沖突管理深入研究 北京:2019年12月12日

課程背景 前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上。”日本的經營之神松下幸之助則說:“松下不能缺少的精神就是團隊合作,團隊使松下成為一個有戰斗力的團隊。”足見團隊及團隊建設的重要性。個人因團隊而偉大,團隊因個人......

新任經理全面管理技能提升技巧 深圳:2019年12月14日

課程介紹 企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現,雖然很多企業的管理整體上有進步,但許多企業在戰略落地的最后一公里,往往存在落地不徹底,執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形,而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業......

向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 北京:2019年12月18日

課程介紹 華為在短短的30年時間里實現了從投資2萬元到2018年的7212億元跨越式成長,在通信行業,持續保持全球行業領先地位。華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基因推動企業的持續增長?事實證明人才管理是華為成功最核心的要素之一,而以奮斗者為本的干部管理更是人才管理中的重中之重。那么,面對激烈的市場競......

新晉經理人能力框架 廣州:2019年12月20日

課程前言 對于新晉管理者,企業是否提供了系統有效的培訓與輔導,以避免他進入角色誤區?作為業務好手,公司的提拔,卻讓他無所適從,一切似乎不受控制,團隊業績低下?從單打獨斗到團隊作戰,他卻發現難以有效獲得下級的協助與擁戴,上級的支持與幫助? 如何快速接納角色轉變,成為優秀的新晉管理者? q何提升自我能力? 如何有效進行團隊......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳:2019年12月20日

課程背景: 如果你今天得到了管理職位,明天又不想失去他,就要作好變化的準備,成功的經理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要,這意味著你必須把獲得新技能、培養新能力、進行終身學習當作自己的責任。 名課堂版權課程《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》 ,特為處在不同發展階段的部門經理量身定做。實用、落地是我......

中高層管理人員的用人秘笈---人才的選育用留技術 北京:2019年12月12日

課程收益: *讓管理者回歸本性,認識自己,了解自己; *讓管理者更好的認識自己的團隊和部屬; *讓管理者學會簡單有效的選才方法和面試技巧; *讓管理者意識到培養人才是自己的首要工作并掌握培養部屬的技巧; *讓管理者掌握運用績效考核的工具正確評估員工并更好的輔導員工; *讓管理者掌握激勵員工的方法; *讓管理者掌握如何打造高績效的團隊; *讓管理者學會如何淘汰不合格員工; 培訓頒發證書: 中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無......

向華為學奮斗:管理模式文化-團隊-機制 廣州:2019年12月25日

課程前言 向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮,誰先學習,誰將掌握管理的主動和先機。 但,華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考,不注重系統學習,則會陷入有形無神的誤區,只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。 學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的......

團隊加速與變革領導力 北京:2019年12月27日

課程前言 “變革勢在必行”是試圖實現二次發展跨越之企業的普遍共識,高層管理者為了推進組織的變革做出了諸多嘗試與努力,包括變革管理類知識與技能的普及和行動學習模式的引入,希望探索并沉淀適合自身企業的變革方法與模式。然而,企業貌似并不買賬: 如何正確面對與理解企業內不同員工的價值觀? 如何管理團隊中的‘問題’員工? 如何使用不同的風格推動團隊的發展 針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大中華區經理張習寧老師與我們分享《團隊加速與變革......

中層管理者的技能提升 廈門:2019年12月28日

課程收益: 為什么管理者自己能力很強,卻管理不好一個部門 您不知道您的員工在想什么,也不知道如何管理他們 您的總是很忙,但效率卻很低 您很想把工作做好,但總是阻力重重 為什么人員越來越難管,不知道如何管理年輕的員工 …… 借助MTP這些問題都會迎刃而解,Management Training Program,簡稱MTP,由于MTP的系統性和實戰性對提升管理技能產生了卓越成效,迅速風靡全球130多個國家,全球1000多萬高級經理人都接受過該培訓。 韓......

建立信任,凝聚團隊,強化執行 成都:2020年02月04日

課程收益 認知團隊凝聚力的核心是“互信” * 理解團隊信任度與執行力、合作力的關系 * 明確增進互信的態度與方法 * “價值”驅動自我完善 * 發展善意的人際環境 參加對象 * 希望加強團隊凝聚力、驅動員工增強自我完善意識、實現自我激勵的各層管理者 課程大綱 1. Trust—— 認知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念與原則 * 凝聚力的冰山模型理論 * 互信是執行力中的變量 * 個人信任度測評 * 自信來自......

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