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生產計劃培訓

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近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

卓越PMC管理-生產計劃與物料控制 深圳:2019年12月20日

課程介紹 我國大部分制造型企業有如下突出問題:訂單交貨及時率偏低,不能讓客戶滿意;庫存資金龐大,庫存周轉率偏低,物料損耗率偏高,導致企業利潤侵蝕嚴重。一方面,企業成品庫存積壓嚴重,另一方面,客戶卻反映不能及時交貨。出現此種矛盾的狀況,主要是公司生產計劃和物料組織工作出現偏差。很多工廠甚至沒有統一指揮的計劃物控職能。本課......

生產計劃與物料控制—張仲豪老師 成都:2020年01月02日

課程收獲 1、 掌握制定“銷售與工廠協調計劃”的方法 2、 運用甘特圖法進行生產項目管理 3、 建立MRP系統進行物料控制管理 4、 運用WMS進行配送管理 課程前言 把握生產能力,創造企業利潤增長 在現代市場營銷的大環境下,生產計劃管理面臨巨大挑戰。變化的市場需求影響著生產計劃的執行和物料的采......

SPC統計制程控制實戰訓練 重慶:2020年01月18日

培訓受眾: 企業管理人員 課程收益: 本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識,講師有著多年豐富的實踐經驗,將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統計語言,確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性,課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論,確保學員能真正的學以致用! 課......

生產計劃與物料控制(PMC)培訓 深圳:2020年02月01日

培訓受眾 生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員. 課程備注 培訓認證:中級600元/人;高級800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>&......

PMC生產計劃與物料控制實戰訓練營 上海:2020年02月06日

課程介紹: 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產及物料控制......

價值流分析與成本控制實踐 上海:2019年12月19日

【課程介紹】 經濟低迷,企業面臨巨大成本壓力和降低成本的動力,如何降低成本成為企業最重要的思考。而企業采用的最簡單直接的方法是控制費用,導致的結果是不該花的錢省了,該花的錢也省了,以至為取得改進必要的投入沒有投、降低成本的收益沒取得,費用的控制還嚴重影響到員工士氣,結果成本沒有降低、元氣倒損傷不小。 有些只是關注的直接成本或局部成本,相應采取措施后總體成本可能會上升,運營問題相應增加。如何系統性、科學、從全局分析和控制成本,價值流分析是最佳的方法,在系統分析的基礎上精益生產提......

生產計劃與物料控制培訓 大連:2019年12月21日

案例:為什么會這樣? 前言 第一章 概論 1.1 多變環境中的產銷趨勢 1.2 多變環境中的生管理念 1.3 JIT 理論 1.4 生產計劃與管制之組織及職掌 第二章 生產計劃 案例: 生管的問題在哪里? 2.1 產能負荷分析 2.2 產能負荷分析表 2.3 生產負荷練習計算 2.4 生產管理系統交期分析 2.5 接單標準時間分析表 2.6 核算總負荷時間的注意事項 2.7 主生產計劃的形式 第三章 途程計劃 引言: 途程路徑 3.1 依產品設計圖面,從材料至制品完成之程序及......

成本分析與控制培訓班 上海:2020年01月07日

課程介紹: 成本控制是一門花錢的藝術,如何將每一分錢花的恰到好處,是企業面臨的共同難題: 成本控制老生常談,但是員工的成本意識依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績效考核勞師動眾,但收效甚微; 為降低成本壓縮各項開支,但總成本并沒有得到實質的改善。 財務人員在進行成本管理的時候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運用各種方式方法進行成本計量,但是沒有明確精準的核算必須基于有效的成本分析,沒有精確的分析就不可能產生精確的分攤與歸集。 同樣,成本控制絕不僅僅是單純壓縮成本費用,而......

高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2020年01月18日

培訓受眾: 從事設備管理、工程技術、質量管理和生產管理相關人員 課程收益: 本高級TPM(全面設備管理)實戰課程將引導學員通過現場調研,把握企業形形色色浪費,發現所導致的企業成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現場的不良現象,包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本,從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費,創造更多利潤,讓企業更具有生存的競爭力。 1)了解TPM(全面設備管理)對企業的重要意義和涵義。 2)系統掌握TPM......

TPM全員生產維護(工廠實戰版) 上海:2020年02月12日

培訓受眾: 廠長,TPM推進成員,生產部人員,工程部人員,設備維護部人員,備件采購,精益團隊,CI團隊,生產主管,班組長,核心員工 課程收益 通過 2 天的學習,使學員能夠: 建立對 TPM 的正確理解和意識; 學習 TPM 的 8 大支柱和支柱活動; 理解 OEE 體系,鎖定主要設備損失; 建立設備維護與設備故障的基本概念; 建立自主維護和計劃維護的設備管理體系 掌握建立設備基本運行狀態的實施步驟,方法,技巧和工具; 學習如何通過自主維護和專業維護的合作提高設備可靠性; 理......

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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

生產計劃培訓內訓課程

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