人事管理培訓

近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

人力資源轉型的關鍵思維 上海：2019年08月30日

課程介紹： 人力資源業務伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業，首先需要HRVP、HRD真正勝任業務伙伴的角色。 我們只能在自己的思維空間之內成長，所以，要想真正實現向業務伙伴角色的轉變，首先要實現思維模式的轉變。 博覽群書、身經百戰的培訓師帶領我們，溯源大師理......

雇主品牌如何成為有效的戰略人力資源工具或解決方案 上海：2019年09月17日

背景介紹 隨著市場環境的瞬息萬變，我們HR也在發生著變化，除了HR常規的職能外，越來越多的企業開始關注“雇主品牌”，市面上對于該話題的不同聲音也越來越多。本次培訓意在是幫助HR了解“雇主品牌”的真正含義，懂得如何能運用“雇主品牌”支持到人力資源乃至......

職能部門定編：定量方法與管理策略 上海：2019年09月19日

課程收益： 1、業務部門定編與職能部門定編的常用定編方法與難點。 2、職能部門（財務、人力資源、研發、行政、采購、質量、設備、審計部門）定編方案規劃與人效提升策略。 3、為人員招聘或精減人員提供數量指導以及人員成本預測。 4、合理的職能部門人員數量配置有利于降低運營成本。 5、實現成功定編與人效提升，各級head要做什......

中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 上海：2019年10月10日

課程背景： 隨著企業人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團隊的專業素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚人力資源管理在企業中如何創造價值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設計、績效管理、崗位族群管理、能力素質模型、招聘與培訓、職業生涯規劃、后備人才隊伍建設等專業的人力資源管理缺乏系統的訓......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 蘇州：2019年10月12日

學員對象： 企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者 課程大綱： 第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維 1、互聯網時代下，人力資源管理新思維： A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。 B、基于智慧與團隊理念調整。 C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。 D、基于互聯網......

企業落地式績效管理體系設計 上海：2019年09月19日

課程背景 1、公司目前是不是在做考核？是不是花了大量的時間和精力但流于形式？從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿？ 2、你知道什么時候做績效管理？績效考核？績效評估？知道你們現在做的是什么嗎？知道大家為何對績效不滿了嗎？ 3、你知道績效管理對老板對員工對部門主管各有什么好處？如何說服眾人讓大家支持績效管理？擁抱績效管理？ 4、在企業建立績效管理體系需要具體哪些基本條件？你們的企業目前具備了嗎？主要存在哪些問題？這些問題是HR能解決的嗎？ 5、企業不同的發展階段我們HR如......

專業崗位分析與薪酬設計管理 廣州：2019年09月22日

課程介紹 薪酬在很多企業已經變成了企業和hr的“心愁“，每當發工資，發績效工資，發年終獎，會暴露出來很多的矛盾和沖突，那么，應該如何設計薪酬呢？讓薪酬不會成為”心愁“呢？其實，薪酬的設計，首先要關注薪酬設計的目標。 對于員工來說，薪酬首先是勞動所得，員工會關注自己的薪酬的絕對值，同時，還很關注薪酬的公平問題，所以公平，就是和別人去比較。員工首先會和同事比較，即所謂的內部公平問題，還會和外部比較，即所謂的外部公平問題。 對企業來說......

《勞動合同法》精解與經典案例分析 上海：2019年09月28日

課程背景： 你知道 ——企業如何制定規章制度嗎 ——何時訂立書面勞動合同為最佳 ——如何正確規避無固定期限勞動合同 ——如何充分、合理運用“可以約定事項”條款 ——勞動者在哪5種情形下，均不能二次約定試用期 ——什么是試用期的風險管理及其防控措施 ——培訓服務期的違約金支付要點是什么 &......

全面的績效管理 北京：2019年10月10日

【課程收益】 如何實現企業的戰略目標，績效管理是關鍵。凡事預則立，不預則費。公司必須把公司的戰略目標和每個人的工作結合起來，千鈞重擔眾人挑，人人肩上有指標，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎，通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效面談，為員工指明方向、激發斗志、調動廣大員工的積極性，提高績效管理的效果，防止績效管理流于形式。 【參加對象】 各部門主管/經理/總監及副總；人力......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙：2019年10月24日

課程介紹 在互聯網時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發現只有把管人和管事高度結合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調整思維和角色，與業務經理形成良好的互動。因此，業務經理系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業務經理帶團隊的意識和能力，也必將提高所帶領的團隊的工作表現和生產效益。 我們針對業務經理和人力資源經理普遍關注的問題，設計本課題，旨在促進雙方形成合理，發揮公司整體人力資源價值 課程收益 增進業務經理對人力資源管理重要性的認識 促進......

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