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非HR經理的人力資源管理實戰訓練 深圳:2019年12月18日
課程背景 人力資源管理已成為企業各部門協同參與的重要工作,各部門管理者對人力資源管理職能的認識和技能運用,直接影響組織的績效,更會影響企業的整體發展。因此,全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要—— 如何理解不同層級經理人的HR管理職責? 如何招聘團隊成員,并讓新員工快速投入工作? ......
人力資源數據挖掘與管理應用 深圳:2019年12月26日
課程背景: 大數據時代下,基于“數據和邏輯”的循證式管理(Evidence-based management)越來越受到企業管理者的重視。特別在人力資源管理中,除了“經驗”與“直覺”,人們更希望能借助定性和定量的數據分析,做出客觀精準的決定。這種新......
學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽:2019年12月27日
培訓受眾: 各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理; 政府、行業主管機構的高層管理者、領導者; 各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管,工會、企業法律顧問等。 課程收益: 廣結企業界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺; 央企、集團公......
人力資源創新實戰高級研修班 上海:2020年01月04日
培訓受眾: 總經理、副總、各部門總監、經理、行政人員、人力資源管理人員等 課程收益: 本課程沒有高深的理論,實戰性強,案例豐富實用,非常適合于沒有人力資源專業知識背景的學員。 課程大綱: 第一部分 管理者在人力資源工作中的角色 1、什么是人力資源? 2、人力資源工作做得好的公司的特點是什么? 3、非人力資源的經理的五大......
非人力資源經理的人力資源管理訓練 深圳:2020年01月09日
課程背景: 新勞動合同法的實施、新一代員工管理的挑戰、社會大環境的影響,無一不對企業人力資源管理提出了全面的挑戰,企業人員的選、育、用、留技術等等都將對企業的戰略發展產生深遠影響! 現代企業必須走戰略人力資源管理的道路,而這一定不能只靠人力資源部門幾個人和幾條管理制度能夠實現,全體用人部門主管的人力資源管理能力必須得到......
TTT - 課程的設計和開發 北京:2019年12月19日
培訓受眾: * 企業內部培訓師 * 承擔部分培訓任務的各部門經理 課程收益: 作為企業內部培訓師,您既要具備培訓技能,也要為企業進行綜合診斷,為本公司設計更有針對性的課程。 本課程將幫助參加者學會如何為公司設計針對性的教學內容和教學方法,力求使內部講師邁向更高層次,提升為一名資深的專業內訓師。 我們將采用模擬工作站的教學方式,使參加者能夠在實戰過程中體會課件設計的要點與技巧。您也可以將目前正在設計的課程帶至課堂,在專業導師的指導下,一起動手完成課件的設計。 課程大綱: 1.內......
自信呈現與完美互動的五項修煉 廣州:2019年12月20日
課程介紹 企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應、成長的速度都會慢。 一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工要從頭再來; 一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經驗沒有得到推廣; 一個工作的問題重復多次培訓,但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長; 企業內部員工經驗多多,沒有總結導致成為隱性財富…… 組織經驗的萃取是一種方法技能,......
用工風險籌劃與裁員、病假、工傷、補償金操作應對培訓班 重慶:2019年12月26日
培訓對象 各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。 學習目標: ●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景; ●分析失敗的績效面談,從而掌握績效面談的基本技能和方法; ●根據分析的結果再次進行績效面談,并從中得出有益的啟示。 資格認證 認證證書(如需......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 無錫:2019年12月26日
課程介紹 復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法 復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制 復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用 復盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易 所以,走進課堂,組織學習專家帶你探尋意義機理、演練操作方法、體驗內功心法,拓展應用空間。 課程收益 學員收益: 深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理 通過團隊演練......
贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系 廣州:2020年01月03日
課程介紹 薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定;對個體均衡性的設定也有待提高,缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。 ¢如何吸引和留住企業核心人才? ¢如何通過薪酬設計與管理達到激勵員工的目的? ¢如何確定公司的薪資水平在市場上的定位?......
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名課堂培訓講師團隊
馮芳老師
名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...