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近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

組織修煉-提升組織戰斗力 杭州:2019年08月29日

課程背景: 從生命神圣誕生的那一刻起,人就存在于群體的組織之中,并相互依存、相互制衡、互為因緣,一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上,必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系,如何能夠使更多人在一起達成目標,是為人一生要學習的一門功課。 世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心,傳承數千年而不敗,......

目標高效達成力 成都:2019年09月02日

課程介紹 企業需要明確的方向,需要可行的戰略,企業更需要高效的執行。 高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開,從而保證戰略的落地并得到實施。 本課程站在戰略執行力的高度,幫助管理者提高目標管理的有效性,幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。 課程對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理 * 主管及相關人員......

績效管理--目標設定篇 成都:2019年09月04日

課程介紹 績效管理是企業人力資源管理的核心職能,是把公司業績與員工發展結合起來,保障戰略落實的重要工具之一。 本課程聚焦于績效管理循環中的第一步驟:績效目標設定技術。在明確公司目標和戰略的基礎上,結合公司發展階段以及各部門及崗位的職責,對目標進行層層分解,制定符合公司發展的崗位定量和定性目標。 課程對象 * 人力資源經......

沙漠掘金——目標達成與團隊協助 上海:2019年09月26日

【課程介紹】 本經歷式課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝......

OKR—組織文化與目標管理的落地工具 廣州:2019年10月25日

課程介紹 OKR(Objectives-Key Results)-目標-關鍵結果,源自英特爾并在谷歌等企業發揚光大。OKR更明顯的作用在于,指引領導者與團隊成員設定更具挑戰性的目標,追求更大影響與貢獻,以及實現企業的卓越管理等方面。目前,許多企業正在嘗試OKR的模式,然而,在這一過程中,管理者常遇到這樣的問題&mdas......

中高層干部核心管理技能——絕對執行力 上海:2019年08月30日

【課程背景】 “我們看到滿街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨秀;同是做PC,惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同,但績效卻大不相同,這就是執行力造成的差別!最獲益匪淺。 高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為.世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執行力在那里? 為什么員工一個人時候是龍,一群時是條蟲? 為什么公司初創,“沒有槍沒有炮&rdq......

高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊:2019年09月05日

課程背景 “天下大事必作于細,古今事業須成于行”,這句話的意思是必須把工作執行放在第一位。在現實工作中,人們常常會把企業失敗的原因歸咎于戰略決策的失誤,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”才是“企業之堤”倒塌的主要原因,造成這一現象的根本原因在于企業執行者的執行能力不足。因此,提高企業執行者的高效執行能力,是企業當前及未來著重關注的主題。 高效執行力課程中,......

正能量與高效執行 濰坊:2019年09月07日

社會背景: "正能量”本是物理學名詞,而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上“正能量”標簽。它已經上升成為一個充滿象......

演好新角色:從基層到主管高級培訓班 鄭州:2019年09月09日

培訓背景 本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。 培訓受眾: 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者 企業培訓主管/經理; 課程大綱: 一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難 1、主管這一角色的定位特點 2、同上級一起明晰崗位的責任和任務 3、找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對 4、了解團隊成員的想法 二.進入主管角色 1、初來......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州:2019年10月25日

課程前言 面對當今的“失控”時代,“被組織思考能力”會成為管理者的絆腳石,在工作中他們常常不知所措,以至于企業經營在落入實地的過程中遭遇瓶頸—— 管理者們忙得像打仗,業績欠理想; 問題一大堆,越處理越多,事情一大堆,效果不好說; 公司目標高、壓力大,管理者除了再加把勁苦無有效思路,老板看著鬧心,管理者自己想著焦心,從哪里尋求突破? 管理團隊,需要提高高效行動、達成目標的能力,管理者需要提高思考的能力,避免......

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