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高效時間管理技能提升

【課程編號】:NX01941

【課程名稱】:

高效時間管理技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:時間管理培訓

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課程收益:

在工作中減少浪費時間的現象。

學會正確的分配時間并充分有效的利用時間。

學會制定SMART的工作目標。

學習制定有效的工作計劃的方法和過程

教學方式:

采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式

課程大綱:

時間管理的認識。

時間管理的誤區。

時間管理的基本準則。

時間管理的方法和技巧。

一、時間的概念

二、時間分配

三、時間管理的定義與目的

四、時間的運用

課程要點

誤區一:工作缺乏計劃

誤區二:組織工作不當

誤區三:時間控制不夠

誤區四:進取意識不強

五、控制時間時容易陷入的陷阱

六、時間管理的六項基本原則

明確目標

制定計劃

與別人的時間取得協作

避免過多會議、電話干擾

避免給工作指定優先等級

克服拖延的習慣

七、時間象限管理法

第一象限是重要又急迫的事

第二象限是重要但不緊急的事

第三象限是緊急但不重要的事

第四象限屬于不緊急也不重要的事

八、如何制定SMART的工作目標

理解SMART的概念

分解SMART的細節

九、運用5W2H思路的處理每一個項目計劃

Why: 為什么要做這項任務,對工作目標是否有支持

What: 任務的內容和達成的目標

When: 在什么時間段進行

Where: 任務發生的地點

Who: 哪些人員參加此任務,由誰負責

How to: 用什么方法進行

How much:需要多少成本

十、運用PDCA管理每一項工作

十一、不要讓別人浪費你的時間

十二、等待的時候做什么

十三、運用甘特圖記錄、管理工作進度

甘特圖的案例

學員工作、生活中用到甘特圖的項目演練

十四、時間管理中正面及負面案例的分析

唐老師

名課堂特聘人力資源管理培訓講師,國家企業培訓師、國家心理咨詢師、國家職業指導師、高級人力資源管理師、北京大學MBA;富士康IE學院特聘高級講師、中國工商管理字院特聘講師、北京大學案例研究中心認證講師;中國移動事業部講師團核心成員 、專注于人力資源研究18年、任人力資源管理實戰課講師10年;

授課內容很實用、生動;20多個行業1800多場企業內訓公開課經驗;每場培訓學員滿意度均達95%以上,經常獲得滿分;

工作經驗:

西北工業大學特聘教授

北京大學案例研究中心認證講師

中國移動事業部講師團核心成員

清華大學職業經理訓練中心高級講師

協同集團人力資源總監

深圳市富安娜集團公司人力資源總監

深圳市同洲電子股份有限公司人力資源總監

華潤集團人力資源顧問

用友軟件股份有限公司人力資源顧問

深圳市大族激光科技股份有限公司人力資源顧問

服務客戶:中鐵隧道一處、海雅集團、銘科集團、中國聯通、比亞迪、華潤集團、深圳南海酒店、九陽集團、中通信息有限公司、華安保險、美的地產、華夏龍物流公司、建行山東分行、湖南聯通、華潤怡寶、重慶機電控股集團、驕陽數字技術有限公司、詩董企業貿易、寧波銀行、重慶機電控股集團;

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