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精益生產培訓

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近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

現代化高效率精益生產管理實戰班 廣州:2019年12月13日

【課程介紹】 精益生產與傳統的生產方式相比,只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存,就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發設計周期以及不良的績效,越來越多的優秀中國企業正在追求以消滅浪費,提高效率的低成本方式提升企業......

走向智能制造--數字化工廠(智能工廠參觀) 上海:2019年12月19日

課程背景 工業4.0是全球制造的最高標準! 在一個“智能、網絡化的世界”里,物聯網和服務網(the Internet of Things and Services)將滲透到所有的關鍵領域。智能電網將能源供應領域、可持續移動通信戰略領域(智能移動、智能物流),以及醫療智能健康領域融合。在整個制造領......

IE工業工程與生產成本降低 上海:2019年12月25日

課程背景: IE是( Industrial Engineering)的英文縮寫,中文直譯過來叫工業工程。它的作用是: 當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候,豐田人說“所謂豐田生產方式,就是把工業工程運用到極致”。用工業工程的眼光分析,中國生產效率是美國的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花......

精益工廠系統導入與推行 上海:2019年12月27日

課程介紹 中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的"尚方寶劍"! 很多企業會有以下疑問: 如何了解企業盈利如何實現? 如何了解精益生產對企業盈利的貢獻? 如何分享精益生產......

精益生產之JIT管理實戰 深圳:2020年01月10日

課程背景: 精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精......

設備預防性維護管理技術 廣州:2019年12月20日

課程介紹 經過30多年的改革,我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產保全”,也稱為“全員維護”,即通過員工素質與設備效率的提高,使企業在設備管理體質得到根本性改善。RCM是Reliability-center......

VDA6.5 產品審核 青島:2019年12月20日

課程對象 ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。 課程大綱: 1.VDA 6.5知識梳理 2.體系審核、過程審核和產品審核的關系 3.過程審核概述及最新變化 4.過程審核在第二方審核中的應用 5.過程審核的評定方法和審核技巧 6.FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核/產品審核 7.過程/產品審核員的資格要求 8.VDA 6.5產品審核策劃與實施 9.根據產......

如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2019年12月24日

課程收益 1、了解6S的意義、方法和技巧。 2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。 3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。 4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。 5、提高全體員工的素養。 資格認證: 經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請......

工廠成本控制及制造績效提升 上海:2019年12月27日

課程介紹 原材料、人工費,持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,可就……我們也想抓成本,可總是頭痛醫頭、腳痛醫腳,千頭萬緒,如何系統地抓起?我們也明白成本問題很嚴重,可是苦于......

如何減少精益制造過程中的七大浪費 蘇州:2020年01月31日

課程收益 --認識精益生產的核心思想與理論框架 --理解并結合工作實際思考七大浪費 --圍繞七大浪費學習改善思路、方法和工具 --掌握價值流分析方法,認識價值流改善 課程對象 生產、品質、倉儲、物流、工藝、技術等部門管理人員,訂單實現流程所涉相關管理人員 課程大綱 一、破冰 從一個蘋果看生產制造的發展 二、豐田生產方式概論 1.從穩定化到標準化 2.小組討論:制造業現場管理之屋 3.成本、利潤和售價 4.獲得利潤的正確思考:消除浪費 --什么是浪費? --七大浪費 --影像資......

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名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

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10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

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