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近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

如何建立企業的勝任力模型 北京:2019年12月11日

【課程收益】 本課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進行分析。勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔、績效管理培訓和發展等人力資源管理模塊提供了精確的標準和依據。 【課程對象】 人力資源經理、主管和專業人員,各級部門管理人......

高效企業培訓體系及運作實務 上海:2019年12月12日

課程目標: 通過《培訓培訓師系列—高效企業培訓體系及運作實務》的培訓,將幫助學員: 1、 了解培訓教學的基本規律 2、 了解優秀培訓師的三大條件與要素 3、 掌握培訓需求分析的重要性以及具體方法 4、 了解培訓體系規劃的功能及其具體步驟 5、 學習培訓項目規劃及實施的專業程序 6、 學習如何制定培訓目標及其......

《勝任素質模型的構建與應用》 上海:2019年12月13日

課程介紹 現代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”,其中最重要的標志便是“素質”概念的誕生;隨著經濟全球一體化,企業對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈,對員工能力衡量和員工培養提出了更高的要求。基于勝任素質的人力資源管理已成為企業的核心......

贏在角色——管理者在企業中的精準定位 深圳:2019年12月28日

【課程特色】 講師專業性: 6年管理經驗 + 理論支撐 + 精湛演講技巧。 思路系統性: 針對“學得快,忘得快”的問題,在培訓同時疏導思路,打通經絡,使學員在課后遇到新問題時也能自己找到正確方法。 知識實用性:以實際管理工作為切入點,貼近學員實際狀況,容易掌握運用。 使用便捷性:將理論融入工作實......

人才盤點全攻略 廣州:2020年01月16日

課程介紹 說起人才盤點似乎知道些什么,又似乎說不清道不明。為什么要盤點?人才盤點我們盤什么?盤點前我們應該做哪些準備?HR 與各級管理者在人才盤點中的角色和職責是什么?人才盤點的會議如何開?有哪些可用的工具?盤點后結果如何應用?等等。想要真正做成一件事,還真得思前想后呢,否則事倍功半。 本課程由理論與實踐兼具的培訓師、......

薪酬與福利體系設計 北京:2019年12月26日

課程收益: 本次培訓將通過對薪酬體系的完整介紹,使參加者了解薪酬的結構,并學習如何為企業設計合理的薪酬,同時也將結合各種薪資調查報告和國際公司的案例,幫助參加者了解薪酬結構的最新動向。整個過程包括了講師授課、互動游戲、實戰演練、案例分析與練習等部分。通過學習,參加者將對目前國內外的薪酬狀況有全面的了解,并學會為企業設計有效的薪酬結構。 培訓受眾: 人力資源經理或主管;計劃引進不同薪酬體系的人士 課程大綱 1.薪資體系 * 薪酬管理的基本原則 * 3-P理論在實務操作中的運用 ......

博弈論與人資管理創新 杭州:2020年01月05日

培訓受眾: 中高層管理者 課程大綱: 一、 引言 二、 什么叫博弈 博弈的定義 如何去博弈 博弈中策略的選擇 三、 博弈論的第一原理 游戲規則決定游戲的結局 人力資源管理中的博弈 外因是條件,內因是基礎 人力資源管理者的管理意識 四、 重復博弈 選擇策略 何為最優策略 對冷酷策略的分析 五、 未來趨勢分析對人力資源管理的創新 未來構成競爭威脅的區域 公主的眼色與侍衛的選擇 強盜分金幣的故事......

離職人員的法律管理實務 上海:2020年01月20日

培訓受眾: 人力資源總監、經理、專員;管理勞動合同的工作人員、負責辦理企業離職工作的管理人員;行政部工作人員;法務人員 課程收益: 如何做好員工離職的工作,這往往會是一個引起企業困惑的問題。每當有員工離職,人力資源部門都要面臨幾個挑戰:如何做到既對企業負責,又對員工負責?本課程就是通過細化研究相關的問題,來減少員工離職可能帶給企業的后遺癥。 課程大綱: 1.當企業要求員工離職 * 當員工不適崗時的離職(重點講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理) * 發生重大情勢變更......

贏在薪酬-績效導向構建薪酬激勵體系 廣州:2020年01月31日

課程背景: 薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定;對個體均衡性的設定也有待提高,缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。 如何吸引和留住企業核心人才? 如何通過薪酬設計與管理達到激勵員工的目的? 如何確定公司的薪資水平在市場上的定位? 如何定期根據市場水平調整公司的薪......

成功從優秀員工做起 臺州:2020年02月02日

培訓目的 目前就業形勢相當嚴峻,通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作,將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來,成為優秀員工,讓個人與企業共生存、同命運; 在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下,要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響,學會規劃人生、提升自我,只有公司的成功才會帶動個人價值的提升!培養員工自主思考的能力,激發員工熱情工作的激情、激發員工對公司的榮譽感、使命感。 介紹職業生涯規劃和設計的原理和方法,讓每一位員工都能找到最能發揮其價值和能力的最佳位置......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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