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勝任力模型建構與應用 上海:2019年07月26日

課程特色: 1-按照CARD模型構建勝任力課程體系,就是 勝任力建模:C=Competency, 測評:A=Assessment; 人才盤點:R=Talent Review; 多元化發展:D=Development(包括培訓手段) 2-建立在公司多年在幾十家公司的咨詢基礎上,提供真實案例和各種模板,讓學習者通過2天的強......

人力資源規劃與職務分析說明書撰寫之操作實務——年度人力資源規劃撰寫與職位分析說明書撰寫高級研討班 哈爾濱:2019年08月01日

培訓背景: 末年初公司將制定下一年度的經營目標,人力資源管理系統如何支撐到企業的經營目標實現?如何分析人力資源現狀,預測人力資源需求,編制、評估、修正人力資源規劃…… 人力資源規劃是根據企業的發展戰略、企業目標及企業內外環境的變化,預測未來企業任務和環境對企業的要求,為完成這些任務和滿足這些......

任職標準:從工作分析2.0到任職資格管理 北京:2019年08月04日

課程介紹 【案例:來自一位HRD的求教】這是一家不足300人的企業,老板期望能建立每一個崗位的勝任力人才標準,通過“規劃員工發展通道”,解決員工流失率居高不下的問題。 “立即打住。在現在已經梳理了職位體系、確立了職位等級之后,千萬不要進行任職標準的討論了。否則,你會墜入飽受業務部門主......

向華為學習:任職資格在中國企業的最佳實踐 上海:2019年08月16日

課程介紹 以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而,許多管理者對此依然感到困惑—— 如何構建基于任職資格的核心人......

如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳:2019年08月31日

培訓受眾: 公司董事、股東、管理者、人力或財務總監參加; 課程收益: □ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰? □ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們為實現公司經營目標而努力奮斗? □ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發揮他們作用? ......

人力資源數據分析 深圳:2019年07月17日

課程背景 行業領先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數據進行分析,從而保持自己的競爭優勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業開始明白如何使組織保持高生產率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優秀的員工身上獲取最佳績效,你就必須清楚知道誰是組織的財富而誰又是組織的負擔。在這一方面,理性的分析顯然比拍腦袋的方式更能給出可信的答案。為提升HR管理競爭優勢,課程以人力資源思維和分析方法為核心,通過實際案例,從實戰角度講解如何用數據說話。 ......

薪酬福利體系構建技巧 北京:2019年07月18日

【課程收益】 薪酬往往是企業最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。 【課程對象】 人力資源總監/經理/主管;薪酬管理經理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經理/顧問 【課程大綱】 1. 薪資管理的基礎......

職工獎懲?與工傷、違紀員工的處罰及風險防范 北京:2019年07月25日

課程介紹 ●《勞動合同法》實施4年多來,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。 ●2011年11月30日人社部公布了《企業勞動爭議協商調解規定》并于2012年1月1日施行。目前,國務院有關部門正在研究起草《企業裁減人員規定》、《勞動派遣規定》、《貫徹實施〈勞動合同法〉若干規定》等配套規章。 ●您每年都要因為支付工資獎金而交納很大數額的個人所得稅和企業所得稅。您是否想過,在您交納的稅額中,有相當大的部分是可以通過有效地避稅籌劃方法而合法、合理地免除的......

人力資源勝任力模型 上海:2019年08月29日

課程背景 " 人力資源是做什么的?什么樣的人可以做人力資源管理工作?企業在發展過程中對人力資源管理者有著怎樣的要求?人力資源管理者又應該具備怎樣的勝任能力才能符合這一崗位的要求? 許多從事多年人力資源管理工作的人員對于以上的問題感覺很難回答,而對于企業的CEO或高層管理人員來說,他們思考的是:人力資源管理者到底能夠為企業做出怎樣的貢獻?人力資源管理工作與企業的戰略到底有怎樣的相關性?企業的人力資源管理人員應該具備怎樣的能力才能勝任這一崗位的要求?他們應該在企業的發展......

如何建立多贏的績效薪酬體系 北京:2019年09月07日

課程背景 隨著企業的持續發展和管理水平的不斷提升,對人力資源從業者的素質要求也越來越高,如何識別企業最有價值的人、績效如何與戰略匹配,如何做得更加出彩、如何在績效薪酬之間尋找平衡點。諸如此類的問題,都是每個人力資源從業者面對,通過本課程,可以把握正確思路和方向,找到最適當方法,迅速提升自身職業素養,更好的達成企業管理的目的。 課程目的: 本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、人力資源從業者、非人力資源管理者提升專業能力、成為上司在工作中的得力助手而設計的。課程從人力資源管理......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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