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班組長培訓

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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

TWI一線主管技能提升訓練 北京:2019年12月20日

課程背景: 一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。 然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線…&he......

全能型車間主管主任實戰技能訓練 昆明:2019年12月28日

培訓背景 ◆ 今天的中高層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行 到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。然而,一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。為什么我每天都陷身于具體事務而疲憊不堪? ◆ 為什么我總是扮演消防員救火隊的角色,到處救火,分身乏術?為什么我投入了......

優秀現場主管 重慶:2019年12月30日

課程介紹 本課程時長為 2 天。 您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎? 經常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……? 無法接受新的事物,總認為按原有的做法就沒問題了? 對于存在的問題習已為常? 經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可? 自己挺優秀的,但團......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優秀班組長 北京:2020年01月10日

課程背景: 一線主管是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,一線主管的素質及能力直接影響所管理的班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管,不僅承擔著帶兵打仗的任務,還要在組織中起到承上啟下得作用,要管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。 一線主管的管理技能高低將最終影響......

贏在基層---金牌班組長修煉培訓班 成都:2020年01月20日

培訓目標: ●使現場班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,了解其工作職責和任務; ●學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決現場的問題; ●幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業素養和操作技能; ●使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使團隊更加具有凝聚力、......

一線班組長TWI《工作教導(JI)》&《工作方法改善(JM)》 上海:2019年12月18日

課程簡介: 工作教導(Job Instruction)是TWI 系列培訓課程當中的一個模塊,其目的是幫助一線主管人員能夠快速,安全,正確的教導員工,讓員工勝任工作,以減少物料,工時,和產能的浪費。工作教導是一線主管人員必須具備的一項基本技能,對于一個企業的生產成本和提升作業層的水平有至關重要的影響。 工作教導中所提供的教導技術和方法具有極大的先進性,主管或教導者能夠用更少的時間教會員工上線或者適應新工作崗位,同時減少員工在學習期造成得產品不良,返工,設備損壞,和安全事故。學員......

精益生產實戰研修班 深圳:2019年12月18日

課程背景 精益生產又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到生產的各方面最好的結果。 本課程對精益思想進行解讀,對精益工具進行了詳細的介紹,對如何導入精益生產,精益生產對管理體系的要求,包括對......

銷售預測與生產計劃 杭州:2020年01月03日

課程收益 了解價值流分析與銷售預測方法 學會庫存控制的幾個關鍵模型 掌握降低庫存與加速周轉的有效手段 學會訂單與緊急訂單處理的技巧 學會有效處理生產計劃與物料計劃 貨期提高準時交貨率 課程對象 廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員 課程大綱 一、運作流程分析 1、企業運作流程簡析 2、價值流分析 二、需求管理與銷售預測 1、需求管理初步 2、銷售預測必須考慮的八大因素 3、銷售預測的幾種模型與應用 4、滾動銷售預測與預測誤差分析 三、庫存控制的幾個關鍵模型 1、庫存控制的目......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州:2020年01月10日

課程背景: 制造業成本在不斷上漲,供需關系正在發生重大變化,傳統的生產方式已然失效, 需求預測無法精準,其實在訂單確定生產模式下,預測管理已經失效! 滾動計劃失去意義,其實在現有的ERP模式下,系統管理已然失效! 如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品? 通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率”; 通過什么樣的方式可以“減少在制品的數量”,提高資金周轉速度; 通過什么樣的方式可以“讓訂單運營......

精益生產實踐IE工業工程效率提升培訓班 昆明:2020年02月15日

學員對象 : 各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員 培訓內容 第一部分 IE的產生與發展 1. 企業的現狀與機遇 2. IE的產生與發展 3. IE與精益生產的關系 第二部分 IE實施的基礎 1.意識觀念的提升--認識問題 問題的分類 問題的解決步驟 豐田問題解決法 2.生產現場最大的問題—浪費的發現 浪費的產生 生產現場的7大浪費 解決浪費的步驟 3.改......

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名課堂特聘生產管理培訓師,目前國內少見的橫跨3大類型企業(國營、外資、民營)、七大制造行業(機械、電...

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名課堂特聘生產管理培訓師,著名生產管理專家、有著40年制造業企業管理經驗、中國企業聯合會認證高級管理...

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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