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超越崗位:職位發展體系設計—職位通道+任職資格標準+評價&人才發展機制

【課程編號】:MKT040250

【課程名稱】:

超越崗位:職位發展體系設計—職位通道+任職資格標準+評價&人才發展機制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓

【時間安排】:2020年05月29日 到 2020年05月30日7280元/人

2019年10月18日 到 2019年10月19日7280元/人

2019年05月17日 到 2019年05月18日7280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供超越崗位:職位發展體系設計—職位通道+任職資格標準+評價&人才發展機制相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:上海職位體系設計培訓,上海任職資格培訓

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課程介紹

隨著人在組織中的作用越來越強,如何在越來越扁平化的組織中激勵人才的發展是企業必須思考的問題,同時隨著崗位職責的越來越模糊,人在組織中的職責越來越沒有邊界,如何充分調動人的積極性也是困擾很多企業的關鍵問題。

華為、騰訊、海爾等一系列知名企業雖然在管理上持續創新,但職位發展體系,特別是任職資格體系,仍然是這些企業人才評價與員工發展的核心支柱,因此,職業發展體系不但沒有“過時”,反而有其更強烈的時代色彩。

基于多年為企業開展職位發展體系咨詢的經驗出發,從方法和案例的角度,從理論到實踐,從體系到細節,幫助您掌握職位發展體系設計的原理、方法及落地操作的關鍵細節。

課程受眾

人力資源總監、經理、主管、組織發展總監、經理

課程收益

戰略視角:從公司戰略規劃的角度審視人才發展問題

方法學習:掌握職位發展體系設計的“1+6+1”步法

操作細節:從“以終為始”的角度掌握從理論到落地操作的關鍵細節

案例分享:從十余家企業案例中尋求獨特解決方案

課程大綱

第一部分:理念與職位管理發展趨勢DAY 1

科層組織的悲劇

•創痛職位管理的窘境

以崗位職責為基礎的管理與以人的能力為基礎的管理

新的管理理念對職位管理的影響

職位發展的管理邏輯

第二部分:職位發展體系概述 DAY 1

•設計職位發展通道之前企業需要思考的幾個關鍵問題

•職位發展體系的框架

•從組織形狀、人才形狀到人才當量

•職位發展體系對公司及管理者的作用

•職位發展體系對員工的作用

•案例:某高科技公司的職位發展體系

•案例:某制造企業的職位發展體系

•案例:某電商公司的職位發展體系

第三部分:職位發展體系設計的“1+6+1”步法 DAY 1+DAY 2

•準備工作:職位梳理

?職位梳理的內容

?職位動態管理的規則建立

?崗位價值評估與崗位等級

?案例

•職位發展體系設計的核心(1) :建立導向與原則

?導向與原則的重要性

?建立原則與導向的方法

?常見的原則與導向

•職位發展體系設計的核心(2):序列劃分

?序列劃分的原則、序列劃分的常用層級

?序列劃分的方法

?序列的定義與描述

?常見的序列劃分形式

•職位發展體系設計的核心(3):發展通道

?管理序列通道的設計與關鍵事項

?專業序列中不同子序列的通道設計與關鍵事項

?職位通道長度與人才形狀

?不同序列通道設計的常見誤區

•職位發展體系設計的核心(4):任職資格設計

•任職資格建立的邏輯

•全面的任職資格體系

•門檻條件設計

?核心條件設計

?專業序列核心條件任職資格設計的模型

?管理序列核心條件任職資格設計的模型

?任職資格落地操作的關鍵技巧與方法

•職位發展體系設計的核心(5):評價與管理機制設計

?任職資格評價的規則、流程

?不同評價方法的優劣勢與運用場景

?評價中常見的問題及處理技巧

•職位發展體系設計的核心(6):結果應用

?常規應用:對接薪酬、績效、招聘及其他管理機制

?核心應用:對接員工發展、培養員工能力的機制設計

•職位發展體系落地的關鍵:意識與認知提升

•案例:某高科技企業的任職資格設計

•案例:某制造企業的職位通道對接人才發展

•案例:某電商公司的任職資格評價流程

第四部分:敏捷型任職位發展體系的設計?DAY?2

•職位發展體系的分類

•公司發展階段與職位發展體系的關系

•敏捷職位發展體系的特點

•職位發展體系各步驟的敏捷設計技巧

•案例:某大型公司首次導入職位發展體系

•案例:某科技公司首次導入職位發展體系

•案例:某快速發展的公司首次導入職位發展體系

郭老師

專注于企業人力資源規劃、組織變革、薪酬激勵、績效管理、人才發展等領域的實踐與研究,在長期激勵方面也有豐富的經驗。擁有超過十年的管理咨詢輔導與培訓工作經驗。

曾任著名咨詢公司咨詢經理,并曾就職于華住酒店集團、久隆電力、東軟集團等,有豐富的組織與人力資源管理實踐經驗。目前同時擔任新天元、南華機電、意卡廚衛、美格美典等公司的常年顧問。

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