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近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

向華為學習:戰略執行與績效管理 上海:2019年12月13日

【課程背景】 戰略不是高端空虛的東西,它是企業尋找“活著”的出路和思路,它本質是企業對未來發展道路的“舍得”過程,戰略不是分析工具的堆砌,而是落地和執行。 戰略管理就是使戰略落地的過程管理,我們強調對宏觀戰略的細化、規劃,強調戰略的執行和管理平臺搭建;戰略目標、績效的分解......

MTP-中層經理管理技能提升 上海:2019年12月13日

課程收益: 1、清晰中層經理的角色和職責; 2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練 3、如何在管理工作中應用溝通策略與各個層級進行有效溝通; 4、了解團隊發展階段特點和應對策略; 5、怎樣確定有效的團隊目標與提升團隊執行力; 6、如何彈性統領團隊及有效授權的技巧; 7、有效激勵與下屬培育的技巧; 8、如何增進團......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 北京:2019年12月25日

課程介紹 PDCA是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量生產管理中得到了廣泛的應用。 P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下: ① P(Plan)--計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定; ② D(DO)--執行。執行就是具體運作,實現計劃中的內容; ③ C(Check)--檢查。......

執行問題的分析和解決 廣州:2020年01月02日

課程背景 任何一個企業,都希望自己的管理團隊雷厲風行,正確地沿著企業決策路線做事時都能干脆利索地順利圓滿達成工作成果。這就是我們企業所要的具有強大執行力的原因。 有效執行需要什么因素支持? 執行者的素質和技能? 施令者的態度和表達? 施令者的權威和影響力? 制度或者工作程序(要求)? 薪酬激勵?企業文化? 是哪些因素影......

勝任能力模型建設實戰及其應用 北京:2020年01月04日

課程對象: 各級人力資源從業者、企業中高層管理者 課程大綱: 1. 勝任能力模型概述 •案例:70年代美國國外服務新聞官的故事 •素質的冰山模型 •“績優”與“一般”的差別 視頻:上海第一“的哥” 分析:一個優秀的出租......

高效能的時間管理 北京:2019年12月14日

課程背景 管理學大師彼德.杜拉克曾說:“時間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無成”。忙、盲、茫! 忙得暈頭轉向總是覺得時間永遠不夠用? 是否想過忙碌的背后,竟是盲目的工作過程,時間的控管才是造成你一事無成的問題癥結,做好時間管理猶如擁有一把利器,讓您面對任何工作挑戰都能游刃有余。 課程收益 了解高效能時間管理的定義及其五個一原則 掌握高效時間管理的技巧及方法 掌握時間管理的“開源”技巧 掌握時間管理的“節......

企業戰略性目標管理與績效考核實戰沙盤演練 深圳:2019年12月21日

課程介紹: 1、“為什么我們辛辛苦苦制定的戰略目標得不到有效執行?為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離,似乎沒有和公司的整體經營思路、目標接軌?” 2、“為什么一些員工士氣低下,效率慢,您需要踢一腳他才走一步,沒有目標急迫感,責任感缺失?為什么員工做事沒動力,您心里著急他不急?我們該怎樣才能讓他自己主動走路呢?” 3、 “為什么一些人做事無計劃,臨時制事,工作沒有長遠的目標?為什么總是忙忙碌碌卻出現救火式管理......

向麥當勞學習——關鍵人才管理 廈門:2020年01月10日

課程介紹 古人云“千軍易得,一將難求”。關鍵人才就如諸葛亮與3個臭皮匠,3個人的智慧可匹敵諸葛亮,但既然一個諸葛亮就可以處理的事情,為何需要其余3個臭皮匠呢?關鍵人才把握著企業的生死命門,是企業得以興旺發達的關鍵動力。然而,對于如何妥善管理關鍵人才,許多管理者深感困惑—— 如何識別關鍵人才? 如何獲取關鍵人才? 如何用好關鍵人才? 如何保留關鍵人才? 針對以上問題,我們原麥當勞(中國)中區人力資源總監劉陽先生,與我們一同分享《向......

高效人士的目標管理 成都:2020年01月16日

課程介紹 工作效率低 忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感 希望提升自我管理能力 沒有高大上的理論,課程接地氣,一聽就懂 互動多、演練多,還有角色扮演等著你 學員在積極參與中獲得收獲 培訓受眾: 各級管理人員;高潛員工 課程收益: 理清工作中迷茫的原因 學會如何設立有效目標 掌握如何管理自己有效達成目標 好習慣的培養,提升工作效率 課程大綱: 課程導入 八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態? 逐一分析背后的原因 自我對照,您“中了幾槍”? 第一模塊......

高效時間“管理”與工作效率提升(沙盤課程) 北京:2020年02月06日

課程介紹 這個時代什么最珍貴? 人才?不是。 生命?也不是。 金錢?更不是。 那是什么?是時間。 生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。 現代管理學之父彼得•德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節......

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