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近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

職業生涯規劃實戰訓練 北京:2019年08月21日

【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.理解職業生涯的意義 職業/職業生涯/職業生涯設計的含義 職業......

晉升通道與職位體系設計實戰演練 深圳:2019年08月22日

課程背景 人力資源最基本的有三塊管理體系:職位體系、薪酬體系和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算、為員工設計職業發展通道的基礎。 在實際工作中,HR從業者......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 海口:2019年08月27日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

職業生涯規劃與職業化塑造訓練——基于測評應用的職業規劃與職業化塑造課程 深圳:2019年09月06日

課程特色 1、將專業知識用于講授補充職業生涯規劃的專業支持; 2、工具表單、心理測評用于操作,來強化自我認知、人崗匹配,輸出職業生涯發展規劃成果; 3、行動學習用于尋找發展方案和行動落地,來推動職業生涯的發展和突破; 4、應用合適的工具來強化自我認知和增強職業意識; 5、應用心態、技能、知識三大維度來塑造職業化。 課程......

職業生涯規劃及任職資格管理 深圳:2019年09月19日

課程背景 員工對自身不能清晰認識,企業的發展通道不明確,員工在企業縱向看不到未來,橫向無法流動,個人無法得到相應增值,日益消極;企業不了解員工職業發展需求,同時不清晰企業需要發展的能力,對人力資源的整合缺乏方法,也無法有效引導員工和企業共同發展。 企業的每項工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經驗沒有得到繼......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 成都:2019年08月29日

課程簡介: 本課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還融入了教練技術練習,在體驗中學習如何將教練的技術用于輔導下屬,激發員工的內在潛能 課程收益: √ 掌握教練定義的內涵和相關知識,探查自己及他人的大腦結構和心智模式(如何思考和行為);了解支持自己及他人行為方式背后的原因 √ 管理者有能力幫助被教練者克服內心的障礙,學習和發現審視問題的新角度,從而釋放內在潛能,令被教練者從優秀走向卓越。 培訓對象: 需要帶領下屬激發潛能,從優秀走向卓越的管理人 課......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》和企業如何在“一適應、兩掛鉤”框架下構建現代薪酬績效體系、增加員工工資收入高級研討班 青島:2019年08月29日

課程介紹 2018年5月13日國務院印發《關于改革國有企業工資決定機制的意見》國發[2018]16號(以下簡稱《意見》),這個《意見》對于深化國有企業改革有著深遠的意義。國有企業工資決定機制改革是完善國有企業現代企業制度的重要內容,是深化收入分配制度改革的重要任務,事關國有企業健康發展,事關國有企業職工切身利益,事關收入分配合理有序。這次國有企業工資決定機制改革舉措的出臺,標志著與中國特色現代國有企業制度相適應的國有企業工資分配制度體系基本形成。《意見》內容詳盡豐富,改革向縱......

中國化領導藝術總裁研修班 北京:2019年09月21日

課程大綱: 第一講:西方領導管理概論 1.組織與領導 •什么是組織 •什么是管理 •管理、領導與企業 2.領導行為對員工特征的影響 •組織中的員工類型 •領導者的類型 •領導行為產生的員工類型 3.領導的判斷與決策 •知覺領導 •理性領導 •行為決策 4.團隊與溝通 •群體與團隊 •塑造高效的團隊 第二講:中國化領導管理概論 1.中國傳統文化的特點與傳承 •......

華為式任職資格與人才梯隊建設 上海:2019年09月27日

課程目標 1、幫助學員建立正確的人才梯隊建設的觀念,清楚的認識到人才梯隊建設對企業發展的重大作用; 2、了解任職資格管理的理念,明晰人才梯隊建設中任職資格管理的目標與要求; 3、掌握任職資格管理的相關工具和方法,正確使用任職資格管理指導員工設計下一步發展,營造良好的組織學習氛圍; 4、清楚領導崗位人才梯隊建設的要求,明確領導者在人才梯隊建設中的作用和角色定位; 5、掌握關鍵領導崗位人才梯隊建設中的選拔、領導力發展、人才留用的主要工具和方法。 課程對象 各部門經理、總監、副總經......

招聘甄選技能實戰演練工作坊高級培訓班 南寧:2019年10月10日

培訓背景: 我們這個時代,也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才,然而真正的遺憾在于人才在我們面前走過,我們卻還在期待下一位是神選之子…… 在招聘甄選方面是否存在葵花寶典,讓HR們可以信手拈來,以智取勝? 課程收益: 1、掌握有效的心里測評工具; 2、提煉招聘崗位的勝任要素; 3、學會在面試中應用STAR行為面試技巧; 4、針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與提問; 5、掌握最高效的評價技術進行集體式甄選; 6、收獲一整套實用的工具......

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中國早期的行動學習研究者,推廣者,致力于心理學在企業中的應用、人力資源管理、行動學習等領域的研究與應用。 一、講師資歷 格蘭仕集團培訓總監,某著名集團領導力中心...

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高級人力資源管理師,高級企業培訓師,美國國際人力資源管理協會(IPMA)課程顧問,中國化管理商學院首席講師,百勝餐飲集團培訓經理,中國福利彩票發行管理中心特邀講...

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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