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大客戶銷售策略 主講:鄧老師

前言:一、大客戶的工作流程二、傳統銷售模式三、大客戶銷售模式第一部分:大客戶的有效開發-走對路一、信息就是權利1、與時消息2、與時偕行3、與時俱進二、如何開發客戶1、信息收集的核心要素2、收集信息的關鍵步驟3、開發客戶的方法三、有效的準備1、銷售機會確認2、客戶最想要的是什么3、......

加工貿易單耗及保稅殘次品規范化管理實務 主講:吳老師

企業領導、各部門主管、關務人員課程大綱:第一部分:加工貿易單耗單耗審核與核定1、 海關對企業申報單耗審核2、 海關對企業申報單耗質疑單耗擔保與復核1、 單耗擔保2、 單耗復核標準制定與程序1、 單耗標準2、 單耗標準分類3、 單耗標準制定機構第二部分:加工貿易保稅殘次品規范化管理......

《向韓非學管理》(民營老板管理之道) 主講:王老師

一、為什么向韓非學管理?(1學時)1、韓非的時代背景:百家爭鳴,各有道理2、韓非思想的來源:商鞅的法、申不害的術、慎到的勢3、韓非思想與現代管理的對應關系二、“二柄”----賞罰之道(1學時)1、討論:企業的大權是什么?2、小權放活,大權在握,大權就是&l......

高層執行力訓練 主講:林老師

一、企業高層的執行角色——執行的前提案例:楊總的煩惱1、企業執行陷阱:案例研討:企業執行的典型困境思考:為什么企業執行不力?制約企業執行的八大死結2、執行不力之根:企業高層的執行角色陷阱做監工做好人亂插手做甩手掌柜做完人3、高層執行角色調整1)高層執行思維......

如何召開有效的會議 主講:黃老師

您是否每天包裹于無數會議之中,常常分身乏術?您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?帶領您開啟高效會議的金鑰匙!高效的會議能產生高效率與高效益,低效的會議成本高、效率低、效益差,讓我們把握時機,掌握技巧,開高水平高收益率的會議。課程對象......

從設備管理到TPM 主講:張老師

營運副總,生產(制造)部經理/主管,設備管理部經理/主管/工程師課程大綱:一.設備管理的準備知識1.工廠設備管理的現狀分析分工與合作 點檢與巡檢 保養與計劃維修 搶修 檢修記錄與備品備件2.設備管理常用方式解析3.設備管理的難點在哪里?4.正確對待問題的態度—&mda......

非人力資源的人力資源管理 主講:唐老師

1.人力資源管理的涵義人力資源管理的定義人力資源管理的目標與任務人力資源管理與人事管理的區別人力資源管理演進及未來發展趨勢2.各部門主管在人力資源管理中的作用何以所有管理者都需參與人力資源管理非人力資源主管應如何運用及配合人力資源管理部門部門主管應具備的人力資源管理專業知識與技巧......

采購策略與談判管理 主講:吳老師

第一部分:采購管理及其策略1. 如何界定采購業務的職能◇ 戰略性地選擇供應商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購組織機構的搭建2. 采購策略管理與分析◇ 戰略1:集中認證,分散采購◇ 戰略2:“WIN-WIN”◇ 戰略3:與重要供應......

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一位外企員工眼中的251事件發布時間:2019年12月4日

近日,多起知名企業勞資糾紛事件刷屏,引發網絡熱議。昨日,筆者與一位格隆匯會員在線下交流時談及此事時,對方的一些觀點讓筆者深有感觸,故此于今天整理出來與大家分享。由于口述比較隨意,文中一些內容是由作者事后重新補充的,但文本敘事方面仍以第一人稱來表述。 讀者朋友們,大家好! 近期有兩家知名民企的勞資糾紛事件刷屏,網絡關注度很高。關于事件本身的來龍去脈,網上已經有許多文章談....

人們很難掌控時間,所以想要提高效率,最簡單的辦法是學會管理自己的精力,用盡一切辦法把你的精力集中到想要完成的最重要的任務上去。發布時間:2019年12月3日

人們很難掌控時間,所以想要提高效率,最簡單的辦法是學會管理自己的精力,用盡一切辦法把你的精力集中到想要完成的最重要的任務上去。 那些提高效率的技巧通常只是一種“精神自慰”的形式。當談到改變生活的效率類型時,關注你的精力更為重要。 想一想當今社會的普通人,你會用什么詞形容他們?筋疲力盡。 為什么我們看起來都這么疲憊、忙碌、緊張、空虛、一成不變?因....

巴菲特是如何殺死繁忙的發布時間:2019年12月3日

1930年,經濟學家凱恩斯曾經預測過,100年后的人們每周只需要工作15小時就可以賺夠生活所需的錢。過去了近90年,現在的我們也的的確確只需要工作15小時就可以達到當年凱恩斯所說的那種生活標準,然而我們卻沒有停手,甚至變得更加忙碌了。 因為人們總是期望過上更好的生活,特別是在技術爆炸,顛覆已經成為常態的今天,人們更加期望通過努力學習和工作,突破原有階層,成為人生的贏家....

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